...真的夠宅的....

很忙的一個禮拜就這麼過去了...手邊還有多少的案子還等自己去進行呢?不太清楚...其實自己有時已分不清楚工作跟下班後的生活了...
雖然自己重視休閒,但看著手邊在辦公室無法完成的工作,自己還是希望能在通車時間上面花更多心思在工作上...如此一來不就多加兩個小時的班嗎？..是呀是這樣沒錯...但目前還在等待...等自己存夠錢...等新的款示出來...等新的系統發表...等真正少了一台 NB 不行工作之後...就會狠下心來買了吧....
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天氣不穩定,本預定要去海邊玩水的節目取消了,突然覺得自己在沒有備案計畫下的自己有點茫...因為熊熊不知自己要幹嘛了(其實手邊有案子可以做...只是懶而已)...左思右想...很宅的作法就是：1.在書房練琴 2.整理房間抹地板 3.租 DVD 看到暈倒....就這樣...以上三樣在今天就實踐了...真的夠宅的....
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Apple 出個新無線藍芽...有夠簡約的...搞得我好像把玩看看...雖然說看起來一點都不人體工學,但把外表看第一的我...搞不好會刻制不了衝動買下來...雖然我已經有第一代的藍芽鍵盤了...

壓力的臨界點…

原以為自己可以承受得了，當事情愈是清楚時，被發現的問題愈多，工作上的 workload 已經到達臨界點…難怪常看到及聽到壓力到達極限後崩潰那刻時樣子是止不住的眼淚跟哭喊…
感覺自己也要進入這一步了…。原來自己也會有這一刻…
我的安慰在哪…原本能為我解愁的小白不在了…有誰能幫我渡過這難挨的一刻…

謝謝你，在我呼求的時侯給我力量及幫助，讓我看見更多的希望及盼望是從你而來！

我更要學習的是懂得釋出更多的責任給他人…

今年的爸爸節好像少了什麼…

怪怪的…
好像少了什麼東西…
今年的爸爸節好像少了什麼東西…
回到家，原來是少了爸爸…

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依舊記得去年的這天自己在長庚與爸爸的對談,還是清楚當時手裡削著的蘋果...
現在的自己突然思念起了爸爸了...

一個人的辦公室

調整了一下生活的作息…
原本都早上上健身房的例行舉動，因著手邊業務繁忙，就只好對自己的作息流程進行調整…
早上07:10就進辦公室…那種感覺…好特別~~雖然空無一人，但不會有那種很空虛的感受，這讓自己想起之前加班加晚些的那種情景，一個是看著窗外正在甦醒的城市，另一個是看到夜幕起來的星光燈火…一個人的辦公室，只有自己…。

滿肚子水果 :))

昨天下了班，經過水果攤，想想自己好久沒有吃水果了，就走進去，先聞到的一陣陣的果香撲鼻而來，接著就是看到一顆顆飽滿的水果陳列在台架上...我真的很久沒吃了...連當令的水果除了西瓜外，還有其他的都忘了…
左看右看挑了三樣…一袋的櫻桃、一顆大大大的芒果、十顆柳丁…一結帳才發現，才三樣水果…居然要價387元…哇~~快400耶，怎會那麼貴，會不會是外勞的打工小姐算錯…回去再想想…其實裡面單價最高的應該是櫻桃才是…即然買了就認了…
而這兩天，工作的緣故晚回家，除了在搭車前到7-11買個東西填肚子外，回到家再吃晚飯也稍嫌太晚(21:30)了，就找起水果來吃了…就這樣…昨天的櫻桃在今天就被我吃光，柳丁也被吃剩下三顆...那種滿肚子水果的感覺...真棒!!
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壓力…是不是工作就一定得要有壓力，在學生(大一)時期還是懵懂的階段，自己就體會到了身為學生會幹部的壓力，然而自己多少明白，壓力雖然讓人覺得厭煩透不過氣，但一定會讓人成長；現階段的工作有時真的是忙也忙不過來，在時間已經分配到不能再少時時侯，加上工作進度上需同仁配合卻無法得到正面回應時，壓力真的就會給它跑了出來…
手邊目前的 case 好多，但在工作時卻因為多得讓自己心裡已經一團亂了，反找不出甚麼樣的優先次序…進而導致手上的工作被迫交付給另外的人來進行…這真是不知該形容好還是不好，或許這樣能減輕許多的工作負擔，但也讓自己覺得沒能完成交付的任務感到難過……或許是該調整作息的時侯了…雖然自己想多跑步一些，為10月份的單車環島作預備，但為了眼前這理不清的工作頭緒，早上的健身房活動就暫緩吧…先把工作做好再說！

取代

過了那日之後，取而代之的是她....

從學校回來工作也超過四年左右了…回想過去幾年中，自己究竟跟養的狗兒相處了多少的時間，不敢去計算那些在學校的日子，因為總覺得那是一種虧欠…是虧欠牠們也好，是虧欠爸爸也行，總之，自己在那段日子，陪陪家人的時間真的很少…

過去一年多來，身邊一些重要的人相繼地離世，從面試的長官、合作的廠商、同事的家人、自己的爸爸、接下來又是陪了自己 11 年的小白，頓時間，感覺手上那些抓住的東西一個個地摔碎在地上的感覺…傷感很多…即便現在有好多可以開始分享的東西，也一一地失去了當初的那份感動，只因為他們都不在了…

當人的生命中，有那個常與你同在一起走在同一條平行線上的伙伴突然停下腳步後，自己除了反覆的回頭看以外，就是被推著往前走，過去一年中，失去親人的難過在我的生活中，給了自己極多的反省及認知，表面上自己的生活是沒有任何的改變，但潛意識中的自己，只會想要更加投入更多的心力在家人這個值得投資的標的物上…因為後悔，是我最不想在來不及時說出的那句話…

然而在平行線上，取代原本那伙伴位置的是誰呢？

不見得是能有同樣層級的關係再次出現，因為自己總會為那個位置保留到真的適合它的人、事、物出現為止…

但…有時令人會心的是…那些不經意的取代，還是著實讓人感到窩心…

向來，我家小白絕對是每天第一個送我出家門，也是第一個歡迎我回來的…因為早出晚歸，牠都要配合我的作息來活動，然而，牠卻樂此不疲地直到他的最後一天…

他走後，沒人送我出門；但最近，開始有隻小貓咪會在樓梯上等我回家，在我開門時喵喵叫地迎接我的回來，雖然知道她是為了討食物而來，但看著她的舉動，還是讓自己想起窩心的小白…

有伙伴歡迎你回家的感覺...真好!!
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今天跑去試香水…原本計畫好要試的幾個牌子，卻將它記在 Google 筆記本中忘了帶出門，只好看個試一個囉…
不過香水真的是種有趣有好玩的東西，除了精美的外瓶設計以外，每一瓶在專家的調制下，似乎都醞藏著一種獨特的魔法，看到琳瑯滿目的品牌，感覺上都想試試看…所以發現自己進香水店就像進寵物店一樣，想要對每個可愛的小狗一一地打量跟把玩！
這次還是跟上次一樣，試了幾個牌子，自己是記不得了，但最後還是衷於自己原先所好…但可惜是沒買成，它的容量太多了，自己根本用不了那麼多…
然而在挑選的過程中，也因為試了太多香水，身上就也被噴得這邊一種，那邊一種，搞得自己已經分不清楚自己聞得是一般空氣還是香水了…
在回家的火車車廂上，不經意地看到一些坐在自己週邊的旅客不時的將自己的鼻子掩住，好像要阻擋難聞的味道一樣，雖然我沒有正視這些旅客，但從反光的玻璃窗就看得出來有一種厭惡的感覺…突然覺得…自己把自己搞得像外勞一樣了…噴著很濃的香水去逛街…真是冤枉吶～～我只是試香水而已．．．平常下班我是不會噴的．．．於是…我又被當作外勞了…

蟾蜍..

一大早醒來...在昏暗的浴室，準備洗個臉，腳一踏進浴室，冷不防地踩到一砣軟軟的東西...直覺以為是我家貓咪的便便...便速速將要壓下去的腳抬起...但怎麼眼睛餘光看到這砣黃黃的便便會動....打開燈來看...原來是隻蟾蜍...而且又肥又大....這種事應該只會發生在鄉下....

別當國道上的烏龜...

雖然養她辛苦了點,2.0的稅也繳得我這上班族變得苦哈哈...但講真的...有了她後,因著她的陪伴,讓我開始一步步完成自己訂定的旅遊目標,國際油價衝擊著汽油的市場,雖然喊貴在嘴邊,但還是沒辦法刻制自己亂亂走的心...
本來今天不打算出門的...但一早八點多公司來電有事要處理,本想說可用網路直接線上處理,奈何好像設定上的問題,ftp無法登入,眼看那個緊急時刻就要來了,還有一個小時多,搭火車也來不急了...就開車去吧...就在草草準備,連臉都沒洗就馬上衝出門...音樂也不聽了,只想快快到公司把事情解決...
在高速公路的途中,發現到其實還是有許多駕駛愛當烏龜,國道 1 號不是最高速限 100 公里嗎？幹嘛只開 80 呀,而且完全沒注意到自己前面完全沒車,後面已開始有要變成吞食蛇的跡象了....還有...開不快的小 much 跟人家搶開內線幹嘛...

我們老闆娘常用她在 LA 的經驗告訴我們...在 LA 的高速公路雖有速限,但當大家的速度在 130km/h 時,你上高速路時,就不能以原先規定的 100km/h 來跑,因為大家都是同樣的速度前進,只要有一個慢了下來,絕對很容易造成整個交通的癱瘓...甚至釀成不可收拾的意外...

這幾週以來的開車經驗,讓自己愈是體會到,幫別人想的重要...因為只顧及自身安全(用慢速開車)的考量,而造成大家時間上的擔誤,不論怎麼說,還是自私的表現...所以自己也早養成了不時看後照鏡的習慣,看看自己是不是擋到人家了,在法律規定的範圍內,不干預他人的方式,才是最好的表現...

上個月在叔伯車上看到 ETC ,又想想自己...都是那種 PaPa 走的人,三不無時又要出去玩,每次買回數票又覺得麻煩,更別說現金;而看到人家過 ETC 車道時,雖有減速,但還是不至於排到隊...讓我心也癢癢地想裝一台...結果,自己今天趁這機會到服務區去安裝了一台...基本上,手續還挺簡易的,也不用填什麼表格,只要確認資料簽個名就可以了,還有公讀生幫你裝好,雖然說服務上沒有親切的笑容(可能是直營站熱到爆的關係,工作環境不太優良),但他們還是很有耐心的幫你完成一切手續,值得嘉許!!這次還沒用...下次出去玩就可以用啦!!相信會節省不少時間吧,因為我都愛跑內惻車道又開始愛開快車...一定方便許多才是...!!

只要跟著揮拳就好了...

昨天晚上台北下大雨…來參加 Body Combat 的人也明顯少了些，但整個有氧教室還是顯得擁擠...
有位先生在課前問我是否要準備什麼東西，因為他看有些人手上都有重訓用的手套(我也是...)，當下...讓我想到自己第一次來上 combat 的情景…

其實自己也是迷迷糊糊地就去上了，也沒人帶，也沒人指引，連要穿怎樣也不太清楚…而動作也是平常不太會做到的；那時是課程進行中我違規跑了進去，就看著大家很賣力地在揮拳，自己也就跟著揮，雖然常常搞得同手同腳，但幾次下來後，發現其實還不難耶…而且，這樣一堂課程下來，消耗的卡路里(這不是我去上的重點)還真不少，而且超舒服的！不過還是要感謝那個每次都在前面有著標準動作的先生…因為我在後面都看不到老師的動作，只好看你的…而且是每次都看...所以真是謝謝你耶....

就在直覺反應下，我跟那位第一次來上的先生說：「不用準備什麼…只跟著揮拳就好了...。」

的確是這樣…當人在接觸新的事物時，因為有著太多的不確定性，讓人會躊躇不前，進而讓人在一開始能有新體驗時就失去新事物帶來的那份感動，我想這可以套在許多的事情上頭，在自己的生活上就有很多這樣的體認，當然不是自己，而是別人，特別是家人…因為我總想把好東西介紹給我所愛的人，但他們因在許多情況及舊有的觀念下，讓他們拒絕，使得他們無法體會我所要分享的好東西…雖然自己會為這事難過…但我會是會試著更讓他們明白、了解跟接納…
我不是大人物，但至少我願意把我生命中所經歷的美好與你分享，也希望藉由我分享的事物，能帶給你跟我相同的感動~~我只希望...就跟我一起這樣做…你就明白了！

Family Day Mt.LaLa

今天帶著家人一道出遊,就是之前說要去的拉拉山,之前考慮到是不是會下雨而可能造成危險的考量,自己那次就去了九份,但就覺得,一定要帶家人去看看拉拉山的神木群...於是,就這麼成行了...

出門的天氣真好,好到我的手得多補幾次防晒才行,但走呀走到要上拉拉山時,天氣說變就變...馬上烏雲就飄了來,再不過多久,突然一陣狂雨...下得在山上的遊客手足無措地個個被淋成落湯雞...男的女的老的小的全都無一幸免...另一方面,海拔一千多公尺的山上,氣溫相對比平地低了很多,車玻璃一下就像冰的一樣...眼看這次的行程就要敗在這場大雨中了...著實有些掃興....

因為雨下得甚大,我們只能先躲在遊客中心避雨,中心內擠滿了人,每個人都在期待雨能夠快快的停,可是聽在那兒打工的工讀生說,這樣的雨至少都要下個二到三個小時...什麼...我們才剛來(12:00左右)碰到大雨,要再等兩三個小時,如果雨停了去逛,整個神木群遶完也要兩個小時多,那時早就 17:00 是山上人員管制的時間了...天吶..好敗興的說...很無奈,跑了這麼遠,最後卻這樣..最後只好些點個東西吃吃,暖暖身子什麼的(其實是怕同行的小朋友受不了突然的低溫),但這又出現另一個可怕的事...一碗味味的肉燥泡麵要50元耶...媽呀～好貴喔....掃興的事又加了一筆...硬著頭皮買一碗大家分...
用完餐後,雨還是不停,又只好硬著頭皮買輕便雨衣再撐著傘,一個男人帶著婦女(姊)老人(媽)幼小(外甥 X 2),前往那神祕的原始神木森林中前去....
1 號, 2 號神木讓沒看過神木的小朋友感到新奇, 途中個不算小的紅檜被雷(猜測)擊倒,沒啥看頭卻引來小朋友的熱烈討論及提問...搞什麼,我怎知它怎麼倒的... 3 號跟 4 號在一塊,前面的新奇已經少多了...往 5 號前去,傳說中的狗熊之窩...卻落在百餘爬昇的階梯之上...看著兩個小朋友愈爬愈沒力,只好用激將法來激發兩位小朋友的潛能....果不其然,很有效...但卻看到婦女和老人家被拋在後面,上氣不接下氣的跟著上來....我此刻想...第 6 號到第 22 號可能這次沒有緣份了....的確...我們在看到狗熊之窩後...就往回走了....

還是下著雨...但沒想到回程的路還真是挺遠的....

不過值得安慰的是...在下雨後的復興鄉巴陵區,山間會飄著山嵐...上次來因為起大霧看不見的遠山山景,在這次就幸運見到了,站在山上,有一股置身國外的感覺...那些都蓋在陵線上的房子..跟平地看到的感覺還真是不一樣....

後記:
人家都說上拉拉山要去採水蜜桃....我想...沒那麼好吧...水蜜桃是很嬌柔的水果,我想果農應該也不會隨意開放給人去參觀甚至摘採...能在路邊買就不錯了....於是這次...我買了 14 顆,為的是去孝敬我那幫同事...而且還真是不便宜...一顆至少都要 45 以上起跳....
另外,給下次要上拉拉山的朋友們建議...
1.請加滿油(上面沒有加油站,之前我騎車去..沒油到柑仔店買油...是平地的兩倍)
2.請記得帶足量的雨具(山上天氣變化快,你不會知道下一分鐘會不會就下起大雷雨)
3.請在車上預備好可以更替的衣褲,鞋子(看今天淋成雞的男男女女就明白了,我想跟穿著平常的衣服跳到泳池是沒什麼不同的)
4.請不要帶婦女,老人,小孩(因為他們在..會讓你只看到前面幾顆神木就掃興離去...如果你堅持,請先練好建身房 PT 的體格..好背著他們上山下山...)
5.水蜜桃不便宜,但基於對果農的肯定,還是儘量別殺價的好(純個人想法...)
6.請別在僅有雙向及單向通車的山路上當蝸牛,小心後面的人先閃你大燈後把你擠到山溝去(我今天就快要抓狂這樣做了...)

MACARTHUR'S PRAYER FOR HIS SON

Build me a son, O Lord, who will be strong enough to know when he is weak; and brave enough to face himself when he is afraid; one who will be proud and unbending in honest defeat, and humble and gentle in victory.

Build me a son whose wishes will not take the place of deeds; a son who will know Thee -- and that to know himself is the foundation stone of knowledge.

Lead him, I pray, not in the path of ease and comfort, but under the stress and spur of difficulties and. Here let him learn to stand up in the storm; here let him learn compassion for those who fail.

Build me a son whose heart will be clear, whose goal will be high, a son who will master himself before he seeks to master other men, one who will reach into the future, yet never forget the past.

And after all theses things are his, add, I pray, enough of a sense of humor, so that he may always be serious, yet never take himself too seriously. Give him humility, so that he may always remember the simplicity of true greatness, the open mind of true wisdom and the meekness of true strength.

Then I, his father, will dare to whisper, "I have not lived in vain!

慧根與會跟

慧根與會跟

職場上除了要有「慧根」之外，還要「會跟」。
因為只有「慧根」，不「會跟」，也不能成大器。

以台塑董事長王永慶先生、鴻海董事長郭台銘先生、台積電董事長張忠謀先生三位知名企業經營者來說，外界對他們的認識是脾氣兇、工作狂、具霸氣的企業家，也是紀律嚴明的指揮官。依我的觀察，他們也都是懂得選才、用才的經營者，且用的是具有「慧根」及「會跟」的人才，才能建立他們的企業帝國。另一方面能與這些又主觀又霸氣的老闆長期共事的員工，如今也都身價非凡。

顯然，跟對老闆，人生真的大不同。

‧企業就怕用錯人
這年頭企業找人，人找企業，都是在找最佳的媒合對象。懂得選才、用才、留才的企業，才能在競爭激烈的環境中屹立不搖，長長久久。用錯了人，小則浪費經營成本，大則可能動搖企業生存的根本。而企業老闆用人，最怕找到什麼人呢？

以我個人為例，我最怕用到「傲」、「笨」、「懶」、「慢」、「貪」的人。

● 傲
自以為很有才華、恃才傲物的人。這樣的人，不懂得蹲馬步學功夫，凡事自以為是、特立獨行，即使主管有心傳授功夫，也不屑接納或無心為之。因為自認什麼都懂，即使公司安排教育訓練也不願參加，也不願了解或融入企業文化，甚至可能會違抗公司制度。

● 笨
交代或教過的事，得一而再，再而三的提醒與督導才能完成，不僅浪費眾人的時間與成本，更可能成事不足、敗事有餘。即使是明師，用到笨徒弟，也要徒嘆奈何，更何況事事講究經營成效與效率的企業，根本不符合成本效益。

● 懶
這類人通常不是不會做，而是不願做，只想坐享其成，遇事總是抱持多一事不如少一事的心態，或是能推則推，當「眾人皆忙我獨閒」的袖手旁觀族。公司緊急用人時刻，更不會戮力為公司賣命。如果公司裡有這類人物在，不僅會造成公司勞逸不均，辦公室也容易發生爭執與不愉快。

● 慢
不是不會做，也不是不願做，而是聲聲慢的慢郎中，凡事拖拖拉拉，沒有效率，旁人已經快要心臟病發了，他還老神在在，一副從容自在，這樣的人不僅容易延誤商機，更會拖垮團隊進度與效率。

● 貪
有貪念的人容易凡事計較，計較工作輕重，計較福利多寡，更嚴重的是貪錢，若是品性不佳，甚而可能鋌而走險貪污、弄垮公司。英國具有232年歷史的霸菱銀行就是毀在一個28歲年輕人的貪念上。

‧企業愛用的人才
企業老闆偏好採用什麼樣的人才呢？就是具有「慧根」及「會跟」的人。

工作技能並不是天生就會的，需要透過後天的學習與實務操練。只是在學習的過程中，我發現因個人資質、用心程度、企圖心與否，每個人的進展與表現，有相當大的落差。簡單言之，就是「慧根」和「會跟」的差別。

一、慧根
1. 具有慧根的人，只要稍一點撥，就可以快速融入企業文化，掌握公司的業務運作與資源。稍加訓練，就可以掌握工作重點與精髓，完成主管交代的任務。具有慧根的人，很容易聽懂主管的話，甚至會解讀主管的「心經」，因此很快就能掌握工作竅門，集各級主管經驗於一身，甚至將主管的武功發揚光大，如同《倚天屠龍記》的張無忌。

2.沒有慧根的人，則認為工作是苦役，上班是不幸。工作只是一份薪資而已，食之無味，棄之可惜，悟不出工作的樂趣與精髓。

二、然而，職場上除了要有「慧根」之外，還要「會跟」。
所謂「會跟」，除了要選對師父、跟對師父之外，最重要的是懂得從師父身上學功夫。會跟的人，懂得蹲馬步學功夫，懂得從師父的一言一行中觀察其中奧妙精義，因為學習不光是言教而已，有時身教更是精華所在。

我認為「會跟」的人具有以下特質：

● 慎選師父
名師不一定出高徒，有慧根的人要選對師父，才能學得一身紮實的好本領。所謂「對」的師父，不只是道德操守、專業均足以成為效法學習的對象，還要看是否志同道合、有格局及事業企圖心，才能在職場上互相牽成。

● 不怕罵
嚴師出高徒，主管賦與你任務，過程中有錯或疏失之處，之所以罵你，也是在趁機教導並傳授功夫，所以要不怕罵，經得起罵。只是一事不二過，每經一次罵就得學一個功夫，才算不枉費罵人與被罵的人的時間與精神。

● 忍受獨裁
主管日理萬機，命令與決策得迅速果決，有時難免獨裁，加上高階主管多少有一些霸氣，而有霸氣的人脾氣一定不佳，甚至有些獨裁，只要獨裁為公，出發點是為公司好，身為部屬應能理解主管的處境，並予以支持配合。

● 揣摩上意
揣摩上意不是阿諛逢迎，而是隨時了解主管要什麼，知道主管對事情的要求與期待，並明瞭任務的最終目的與手段，自然就懂得如何做對事，或將一件事做出令主管滿意的績效，讓主管無後顧之憂。

● 提升速度感
在這百倍速度前進的時代，主管除了重視成本、品質外，非常重視速度，一旦主管決策完成，一定要隨時講究速度與效率，全力以赴才能即時跟上主管的腳步。

結論:
如果，你是具有「慧根」又「會跟」的人，那麼恭喜你了，你是企業屬意的一流人才，終身不會失業。然而「慧根」畢竟一半是天生，無法勉強，如果沒有「慧根」，至少可以靠後天修鍊，培養「會跟」的特質，在職場上依然有揮灑的空間及存活的機會。如果，沒有「慧根」又不「會跟」，恐怕只有被淘汰一途了。

MicroSoft Vista

自己一直在使用著 Mac 的系統，且深覺得這個 OS 真的是 Windows 很難比得上的，但我即始在 MSN 上打壞了鍵盤，不願意嘗試的人還是不願意，所以我之後也不太想再說了…Mac 的好只有用過的人才知道…
然而，最近因為跟蘋果公司有些採購，而且堂妹又想買電腦…我當然趁這機會將這好東西介紹給她，同時家裡已經有一個能比較的機器(剛買不久的 Sony Viao 系列)，裡頭的系統搭載的是 Microsoft 引以為傲的 Vista…但結果真是不甚理想；所以我在想…Vista 上市了也一陣子，除了陶喆和 Jolin 的小巨蛋造勢和公車大量的廣告放送外，它究竟還有哪些值得被人注意的呢…我就給以下從知識+那兒看來的給大家參考…

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1. SMB2
Vista採用了SMB協議的新版本SMB2，這可能會給那些連接到非微軟網路例如Linux的Samba伺服器上的電腦產生問題。

2. 硬體
要讓Vista能夠執行良好，電腦可能需要進行硬體升級


3. 防毒軟體
Vista並未配備防毒軟體，而市面上大多數防毒軟體尚未支援Vista。

4. 驅動支援
Vista具有數千種驅動程式，但大都是由微軟直接開發的，很多硬體製造商還未具備支援Vista的驅動程式。

5. 相容性
Vista能夠順利執行大多數應用程式，但很多他廠牌應用程式還不支援Vista。

6. 記憶體
Vista對RAM情有獨鍾，容量越大越好。2Gb的RAM才能滿足現實需要。

7. 五個版本
Vista有很多個版本，各版本之間如何升級還是未知數。

8. 啟用
Vista需要透過網路在線上啟用，在大規模推廣的過程中，這無疑會浪費太多時間。

9. 儲存空間
Vista佔據約10G的硬碟空間，因此採用Vista的電腦需要有一個大容量的硬碟。

10. 備份
從第9點就可以看出，備份會佔據很大的硬碟空間。

11. 需要的急迫性
和Window XP和Windows 95不一樣，Vista似乎沒有讓人必須擁有的理由。

12. 學習曲線
Vista和XP差別太大，不管是技術人員還是一般使用都需要進行培訓才能學會如何使用。

13. 成本
考慮到硬體需要升級，升級到Vista作業系統的成本肯定不低。

14. 硬體供應商的支援
無論是一線還是二線的硬體供應商，似乎在提供支援Vista產品的腳步上十分緩慢。

15. Windows備份
Vista的備份程式比XP的還要差勁，使用者可能不得不選擇他牌備份軟體。

16. Windows Meeting Space
功能不全。沒有VoIP功能和共享白板功能。

17. 使用者帳戶控制中心(User Access Control Center)
智慧化程度不夠，讓使用者不得不接受一些原生應用程式，例如工作排程(task scheduler)和磁碟重組(disk defragmenter)。

18. 隱藏控制選項
很多控制選項都隱藏了，要查看的話就得多勞動使用者的滑鼠。使用網路設置和顯示螢幕設置竟然被認為是非法入侵。

19. 安裝
安裝Vista有時需要數個小時，而升級的速度就更慢了。

20. 硬碟
使用混合型硬碟(Hybrid Hard Drives)；這本可能成為Vista的一個性能優勢，卻沒有提供足夠的資訊或支援。

21. 500萬行程式碼
儘管Vista的開發前後持續了5年，而且對試用版進行了長期測試，未發現的bug仍必將持續出現。

22. Volume Activation 2.0 (VA2)
新的授權技術限制了安裝，並要求專用的密鑰管理伺服器來啟動系統。

23. 遺失的功能
當初微軟曾宣稱Vista將擁有一個新的文件系統(WinFS)、虛擬文件夾和很多其它功能，但這些功能現在都沒有了。

24. 不支援一些協議
Vista不支援IPX、Gopher、WebDAV、NetDDE和AppleTalk。

25. Wordpad
Wordpad不再能打開word格式(.doc)的文件。

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然而自己的結果看來…Vista 其實真的也沒有所謂的"必要"，因為它讓我弟那雙核的機器感覺上只是"號稱"而已，開機要一分多鐘、關機要更久，介面太炫麗，讓人有點無從下手…你問我好用嗎？我會說：你還是好好用你的 XP 吧!!

和台灣高鐵的第一次

計畫中的南台灣旅行---準備搭高鐵去,本來也想帶媽媽跟外甥一道去的,但好像活動太多,老人家和小孩會受不了,而且南部天氣一定讓我媽整天喊熱,因為在桃園的熱她都受不了了...更何況南部...
也還好取消帶他們去的念頭,看看自己的票價就知道,搭高鐵不是好惹的...這樣一去回要再帶兩個下去,肯定花掉我三分之一的薪水...
第一次搭,下手一點都不手軟,這就是我吧...人要把握機會試試新的東西...
不過想想..比平常搭的國光號客運多出了 2.5 倍價錢,比台鐵的自強多了 1 倍價錢...但時間卻省了....哇～一大半以上....時間比較重要!!錢可以再賺,時間不會回來...十足的敗家男....

甚麼是"自然"

我時常會想…身邊的東西為甚麼能夠這麼自然地運作，自然又是甚麼？其實…就都是神的作為，但我們無法輕易見神，所以容易忽視神創造的大能…在網路上找到這文章，雖然可能比較偏重於宗教意味，但我想，如果我們無法去解釋這世界的複雜性，何不就相信真的有那麼一位神的存在！會陸續貼出關於幾個難以解釋的"自然"，歡迎看看！

神的創造大工──奇妙的H2O

江河都往海裏流，海卻不滿；江河從何處流，仍歸何處．（傳道書一章七節）

聖經創世紀一章一節說“起初　神創造天地“，二節說”地是空虛混沌，淵面黑暗；神的靈運行在水面上．”明顯的啟示人們，　神造天地後，首先創造的，水是其中之一．“二章五／六節啟示我們，“野地尚沒有草木，神尚沒有降雨在地上，但有霧氣從地上騰，滋潤遍地，”這個霧氣應該是H2O的氣態，所以 神是先創造水，由水產生霧氣後造雨，這是一個很難瞭解的事情．另外箴言記第八章23到30節有更進一步的啟示說；“從亙古，從太初，沒有世界之前，我已被立．沒有深淵，沒有大水的泉源．．大山未曾奠定，小山未有之先．．耶和華還沒有創造大地和田野，並
世上的土質，我已出生．祂立高天，我在那裏；祂在淵面的周圍，畫出圓圈，上使穹蒼堅硬，下使淵源穩固；為滄海定出界限，使水不越過祂的命令，立定大地的根基；那時我在祂那裏為工師．．”這段經文比創世記更清楚地啟示　神創天地的細節，一切人們認為自然而有的，都不是進化而來，也不是偶然發生的．現代科學家已經推論出來，太空物理學家也確定一百五十億前，突然間，宇宙一個零體積的點發生爆炸，宇宙在此之前也沒有“從前，”過去是甚麼都沒有的．爆炸之後不僅物質出現，時間－空間的結構也存在了．幾十億年以前，地球是一團非常非常熱，旋
轉的氣體，所以，地是空虛混沌，淵面黑暗．科學家證明大爆炸之後的五億年，宇宙是黑暗無形的，即英文經書所謂的formless and empty．很多太空物理學者對這五億年間要作觀察研究，但是太暗了，哈伯望遠鏡力不勝任，所以他們寄望要在2010年NASA的James Webb Space Telescope身上．這個新望遠鏡有一個收集光的鏡子，比哈伯的集光能力大了六倍，也有更先進的紅外線及可見光的設備，能檢查到較黑暗及更遠的物體．

爆炸後3.5分鐘，氫氣及氧氣均在地上氣體之中．其後，氫和氧結成水，當地球冷卻不再是氣體時，降到地上，當地球仍然太熱時，它們又變成蒸汽升到空中，在上成為雲彩，一俟冷卻便成為雨滴降到地上，因為地上仍熱，便又變成氣體升到空中，直到地球夠冷之後，雨水才降到地上，如此迴圈不己至到如今．科學家認為第一次降雨延續了好幾百年，自此而後，地球表面75%都是H2O，而人體60%以上是水．這些科學的發現和論證，印證了經文啟示的正確性．H2O是水的化學分子，因溫度不同有三種形態，即氣態，液態及固態．固態又因為溫度不同，產生不同的形態，上空溫度大約在-40oC (-40oF)時，水氣圍繞飄浮在空中，細小的礦物粒的核，形成冰結晶，這些結晶多至一百多個，因為氫氧原子的自然安排，冰形成無限多的各式各樣六邊形雪花．雪的結晶依其結構可以分成七類：即丸狀，星狀，柱狀，針狀，樹狀，有帽柱狀，不規則結晶．除了雪之外，水也會涷成如軟雹，雨雪和硬雹等冰粒，下降地上來．雲有好多種，但主要是卷雲含有雪，多半停在溫度-4oF (-20oC)左右的上空中．這些雪層中的冰結晶，有的降到地面前便蒸發了，有的通過低雲層，收集水氣，依照溫度不同，變成雪，雨雪，冰雹或者雨．H2O的三態充分顯示出　神的創造大智慧．如果沒有這三態，地球無法養活動植物，也不能使各物種生生不息．有了氣態，水才能經過陽光照射，溫度增加，變成水氣，升到空中，飄往它處，形成固體而下降，廣布全球，無處不在．除此之外，變成水氣的過程中，把水也潔淨了．又因為它能成為固態，才能以雪的形態堆積在高山上，再經過溶化，結成冰或成為冰河，把H2O蓄積在山頂，坡上或穀底，慢慢地變成水，集而成河，終年不止流下來滋養萬物．又因為它在00C以上，但溫度不太高時呈液態，所以能蓄存在湖海之中，滲入地下，成為地下水．人類可以在任何地層，甚至沙漠，都能掘井取水，有的自行噴出來成為泉水，有的成為地下河流，如新強的坎兒井，把雪山的水，源遠流長地讓人們可以灌溉飲用．

如果，H2O只有一種液體狀態，不難想像，下雨，便水流成災，而且會聚集在湖海之中，不能蒸發迴圈，成為死水，遍地都像死海一樣，沒有河川，除了有水的地方外，遍地沙漠．地球就是有生命，可能只限于水旁邊，那裏能夠像現在，處處有生命而且生生不息，綿綿不絕．除了，H2O的三態之外，如果地球都是平的，無高山，無深海，無春夏秋冬的四季，固態的水仍然無法蓄存，所以：神說“天下的水要聚集在一處，使旱地露出來．”事情就這樣成了．神稱旱地為
“地”，稱水的聚處為“海”．神看著是好的．(創世紀一章九／十節)

最後，地球冷得夠了，成為岩石，造山運動(箴言記第八章．．大山．．小山．．世上的土質)使陸地出現了高山窪地，有了土壤．有些水以液體狀態留在地面上，或滲入地下，有的成為氣體狀飄浮在空中，有的成為固體，停在山頂上．水流向地面低窪處形成海洋，河川和湖泊．急流的大水沖蝕地表，改變地貌，加上地殼運動，美國亞利桑那州的大峽谷最能提供陸水分離的無限想像力，那裏的峽谷兩側從上到下，明顯地呈現出水流沖蝕的痕跡．可以想像當初水覆蓋在地上，然後，萬馬奔騰般由高往低，向前沖刷，成就了今天的地貌．根據資料，大峽谷是八百萬年前，被
水沖蝕，長度466公里，平均寬度16公里，深1.6公里，穀下的這條河是科羅拉多河．

大家都知道物質熱脹冷縮，但是水卻違反這個物理原則，因為水在攝氏４度以上，隨溫度下降而冷縮，升高而膨脹，標準大氣壓力下，溫度100攝氏度開始沸騰，較低的溫度時水也不停地氣化，就是在膨脹．但是在４攝氏度以下時則違反熱脹冷縮的定律，又開始膨脹．如果４度以下不膨脹，繼續縮小，密度會愈來愈大，單位重量也會愈來愈重，便會下沉．則河川湖水不但上層結冰，下麵也會充滿了冰．反之，攝氏4度以下，膨脹使密度減少，單位重量也變輕，冰便浮在水面上．如果水成冰下沉，不但會凍死水中生物，而且缺氧也會窒息了生物．水中沒有生物，斷了水中的食物鏈，人獸也就沒有水產可吃，這不會是偶然如此，可以解釋的！有沒有想到這是多麼奇妙精心的設計．

江河都往海裹流，海卻不滿；江河從何處流，仍歸還何處．(傳道書第一章八節)

水流到低窪處，成河成湖成海，卻適可而止，且由觀察和經驗，人知道海水不會滿，可是沒人知道為何海水不滿，沒有把陸地淹掉．因為　神在箴言八章27-29節就為“海定出界限，使水不越過祂的命令，立定大地的根基．．”　神早就在聖經中放出啟示，而人的科學發達的不夠早，所以到現在才知道兩極的冰山，冰河和積雪，沼澤濕地，控制住了現在的海平面高度．也因為三態的變化，水雖然無所不在，卻適當地分配在地下，地面，空中，恰到好處．

但是如何又能說“江河從何處流，仍歸還何處，”這是一個迴圈使用的事實．那三千五百年前的時候，人類的科學尚不能知道水在地上的迴圈．因為直到近代，科學家才發現，地球上的水從起初到現在，就是這些水，因為地心吸引力，水氣不會飛入太空，因此，它既未增加也沒減少．當年恐龍喝的水也是我們現在喝的水，你現在沖茶泡咖啡煮飯洗澡洗衣的水，及所有其他用水，就是當年恐龍喝的水．如果有人在一百多年前就樣講，鐵定被人認為是瘋子在胡言亂語，好在科學比以前發達，科學家知道多了，更容易證明　聖經的真實性和啟示．

水是地球生物，不可缺乏的東西，但其能夠提供所有生物的需要，必須有其他的客觀條件：如地球有地心吸引力，水才能留在地球上，水氣不會飛出大氣層，所以地球上的水量從未減少；地球表面有高處與窪地，水才能藉河川分佈；水又能滲入地表之下，才能蓄存於地下；藉高山及兩極蓄存雪及冰；有陽光的照射，才能使水蒸發升空；蒸發的過程中，把穢物留在地上，達到潔淨的目的；在高空的溫度層-40oC左右時，水氣必須圍繞飄浮在空中，細小的礦物粒的核，形成冰結晶，才能使水成為雨或雪；因為有火山爆發及太空下落的微塵，空中才有細小的礦物粒的核，以結成冰；因為四季的溫度改變，才能變化水的三態；因為有風的推動，才能運送水份，調整水的形態與分配；這一切的一切環環相扣，缺一不可．　神將這一切先後創造出來，可以看出　神的大能，考慮周全，非人類可以想像而辦得到的．進化論如何解釋這一切？誰把這一切兜在一起呢？

達爾文的物種起源沒有提到起源的環境，沒有這種環境，怎麼會有物種？很多人認為環境是自然．那甚麼是自然？套遠志明弟兄所說：自然就是孩子吃父母的，睡父母的，花父母的，不高興的時候，還要發發父母的脾氣．　神造了這一切讓人用，人認為這是自然，不高興的時候還罵神．人認為享用　神的創造，是自然，不正如孩子享受父母的供應是自然的嗎？