2011年10月28日 星期五
2011年10月27日 星期四
2011年10月26日 星期三
2011年10月25日 星期二
是這樣的嗎?
是不是在職場上表現優異及強勢的人,就可以更大聲的說話呢?
辦公司難免會有些小小的團體產生,這種情況應該不分各個階層;但幸運的是,目前工作所在是不太會有此類情況發生,但在所謂的互動,協助及溝通上,還是會因為部門領導人的不同,而有所差異.
這天,某部門同事希望我這一組能幫她在案件上有些調整,但此案件的來源卻是另一個組室所生成;雖然說工作的內容及質性相近,但畢竟原專案的負責人並不是我們,所以要改稿也會因字型的差異及設計方式的不同而有不一樣的呈現.
為了讓工作順利進行,自己只好代替需要幫忙的部門進行協調,然而不巧的是,來源組的組長經過看到了,就問說:要改什麼?隨即叫下屬停止支援的動作.還發信告知需要幫忙的部門說:他們很忙,要改的話,可以自己安裝某編輯排版軟體,自己去修正就好.
我這個需要幫忙的同事實在是迫於時間及人力的無奈,還再三向我確認是否真有這軟體可以讓她的部門自行修改跟調整.想當然的,哪有可能有此類軟體可以取代(AI)的....更何況我們部門使用的軟體也不是三,兩天就可以明白且學會的.....講完後,同事都要摔電話了....
最後,為了整個三組間的工作順暢,只好自己摸摸鼻子接下這個案件,好讓很不想去跟來源部門再溝通的同事可以繼續接下來的工作,也讓她遠在香港的組員能好做事.
有時真的會想想,當一個人對組織的貢獻是有目共睹的時侯,而這個人的驕傲跟自滿是不是也該為其他人來接納呢?
在目前這樣一個工作環境來說,部門間協調不把對方的事當回事,是不被充許的,而這種情況在其他的企業也不該出現,只是最上層領導人的呼籲似乎還是得看人對其的重視才得以顯現.
然而,花不了二十分鐘的時間就可以解決的事,歸咎於部門事務繁忙而無法支援,這樣在整個組織裡頭的向心力卻因為要節省自己短短的時間而慢慢崩解,如此的作法,值得嗎?
工作上以旁觀者角度去看這一件事情,從中就能感受到職場上你來我往間的種種可能.
期望自己更能低下頭更沈住聲,來聽別人的意見,也努力完成所交付的事.
對付你薪水的公司有貢獻是理所當然
而要同事看你臉色做事情卻不是必要.
2011年10月24日 星期一
2011年10月20日 星期四
iWork.com
自從申請了一個專屬 Apple ID 後,就發現到它幾乎就是 Apple 各項服務的通行證,除了iTunes 及 iPhone , iPad 上的軟體,音樂,書籍,影片下載等,新提供的 iCloud 也是個有趣的服務,不單有 mail,通訊錄同及行事曆的同步,更有幫你找到你遺失的 iPhone,iPad,iPod touch 及 MB 系列的 Find my iPhone 程式,除此外,還幫你線上備份,就不怕哪天突然死機,免去所有的東西要東翻西找才拚出大概像之前的 iPhone ,系列及整合性的服務一長串,簡直就是佛心來著,大發慈悲一樣.
只不過雲端服務起家較早的 Google 早就提供了更多讓人驚乎不可思議的功能,相較現在賈伯斯離世後才推出的雲端服務 iCloud,其實還真沒太多讓人驚艷的地方.
但其實在更早前,Apple 的 me.com 的 Mobile me 服務早就先為 i 系列或是 Mac 使用者打開了雲端服務的大門,只是可惜似乎沒有很好的開發及推廣,以至於現在 iWork.com 還是處於 Beta 的測試使用階段.
這天不知什麼情況,用了新的 Apple ID 進入了 iWork.com,才發現到,這對自己來說又是另一片新天地吶,雖然它沒有 iOS 設備提供的 iCloud 的文件同步功能,但部份的分享及線上預覽,就足以應付很多在 Demo 或是記錄討論所要執行的工作.
未來,甚至主機,NB 都不用出面,只要連上網址,即便是 PC 電腦,也可以播出美麗酷炫的 Keynote 簡報了!!
總比別人多想一步的 Apple 精神,實在很值得被學習及仿效!!
2011年10月19日 星期三
2011年10月18日 星期二
2011年10月17日 星期一
2011年10月16日 星期日
Souvenir from CH
朋友從歐洲飛回來了,聽著她講述著當地的奇妙境遇,覺得這三十歲的禮物也太棒了.
從瑞士來的鈔票夾,想來想去,她也只有我這個朋友會用這種東西.
非常 謝謝囉
希望她下次的旅程,可以有更棒的期待及更美好的回憶
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