我時常會想…身邊的東西為甚麼能夠這麼自然地運作，自然又是甚麼？其實…就都是神的作為，但我們無法輕易見神，所以容易忽視神創造的大能…在網路上找到這文章，雖然可能比較偏重於宗教意味，但我想，如果我們無法去解釋這世界的複雜性，何不就相信真的有那麼一位神的存在！會陸續貼出關於幾個難以解釋的"自然"，歡迎看看！
神的創造大工──奇妙的H2O
江河都往海裏流，海卻不滿；江河從何處流，仍歸何處．（傳道書一章七節）
聖經創世紀一章一節說“起初 神創造天地“，二節說”地是空虛混沌，淵面黑暗；神的靈運行在水面上．”明顯的啟示人們， 神造天地後，首先創造的，水是其中之一．“二章五／六節啟示我們，“野地尚沒有草木，神尚沒有降雨在地上，但有霧氣從地上騰，滋潤遍地，”這個霧氣應該是H2O的氣態，所以 神是先創造水，由水產生霧氣後造雨，這是一個很難瞭解的事情．另外箴言記第八章23到30節有更進一步的啟示說；“從亙古，從太初，沒有世界之前，我已被立．沒有深淵，沒有大水的泉源．．大山未曾奠定，小山未有之先．．耶和華還沒有創造大地和田野，並
世上的土質，我已出生．祂立高天，我在那裏；祂在淵面的周圍，畫出圓圈，上使穹蒼堅硬，下使淵源穩固；為滄海定出界限，使水不越過祂的命令，立定大地的根基；那時我在祂那裏為工師．．”這段經文比創世記更清楚地啟示 神創天地的細節，一切人們認為自然而有的，都不是進化而來，也不是偶然發生的．現代科學家已經推論出來，太空物理學家也確定一百五十億前，突然間，宇宙一個零體積的點發生爆炸，宇宙在此之前也沒有“從前，”過去是甚麼都沒有的．爆炸之後不僅物質出現，時間－空間的結構也存在了．幾十億年以前，地球是一團非常非常熱，旋
轉的氣體，所以，地是空虛混沌，淵面黑暗．科學家證明大爆炸之後的五億年，宇宙是黑暗無形的，即英文經書所謂的formless and empty．很多太空物理學者對這五億年間要作觀察研究，但是太暗了，哈伯望遠鏡力不勝任，所以他們寄望要在2010年NASA的James Webb Space Telescope身上．這個新望遠鏡有一個收集光的鏡子，比哈伯的集光能力大了六倍，也有更先進的紅外線及可見光的設備，能檢查到較黑暗及更遠的物體．
爆炸後3.5分鐘，氫氣及氧氣均在地上氣體之中．其後，氫和氧結成水，當地球冷卻不再是氣體時，降到地上，當地球仍然太熱時，它們又變成蒸汽升到空中，在上成為雲彩，一俟冷卻便成為雨滴降到地上，因為地上仍熱，便又變成氣體升到空中，直到地球夠冷之後，雨水才降到地上，如此迴圈不己至到如今．科學家認為第一次降雨延續了好幾百年，自此而後，地球表面75%都是H2O，而人體60%以上是水．這些科學的發現和論證，印證了經文啟示的正確性．H2O是水的化學分子，因溫度不同有三種形態，即氣態，液態及固態．固態又因為溫度不同，產生不同的形態，上空溫度大約在-40oC (-40oF)時，水氣圍繞飄浮在空中，細小的礦物粒的核，形成冰結晶，這些結晶多至一百多個，因為氫氧原子的自然安排，冰形成無限多的各式各樣六邊形雪花．雪的結晶依其結構可以分成七類：即丸狀，星狀，柱狀，針狀，樹狀，有帽柱狀，不規則結晶．除了雪之外，水也會涷成如軟雹，雨雪和硬雹等冰粒，下降地上來．雲有好多種，但主要是卷雲含有雪，多半停在溫度-4oF (-20oC)左右的上空中．這些雪層中的冰結晶，有的降到地面前便蒸發了，有的通過低雲層，收集水氣，依照溫度不同，變成雪，雨雪，冰雹或者雨．H2O的三態充分顯示出 神的創造大智慧．如果沒有這三態，地球無法養活動植物，也不能使各物種生生不息．有了氣態，水才能經過陽光照射，溫度增加，變成水氣，升到空中，飄往它處，形成固體而下降，廣布全球，無處不在．除此之外，變成水氣的過程中，把水也潔淨了．又因為它能成為固態，才能以雪的形態堆積在高山上，再經過溶化，結成冰或成為冰河，把H2O蓄積在山頂，坡上或穀底，慢慢地變成水，集而成河，終年不止流下來滋養萬物．又因為它在00C以上，但溫度不太高時呈液態，所以能蓄存在湖海之中，滲入地下，成為地下水．人類可以在任何地層，甚至沙漠，都能掘井取水，有的自行噴出來成為泉水，有的成為地下河流，如新強的坎兒井，把雪山的水，源遠流長地讓人們可以灌溉飲用．
如果，H2O只有一種液體狀態，不難想像，下雨，便水流成災，而且會聚集在湖海之中，不能蒸發迴圈，成為死水，遍地都像死海一樣，沒有河川，除了有水的地方外，遍地沙漠．地球就是有生命，可能只限于水旁邊，那裏能夠像現在，處處有生命而且生生不息，綿綿不絕．除了，H2O的三態之外，如果地球都是平的，無高山，無深海，無春夏秋冬的四季，固態的水仍然無法蓄存，所以：神說“天下的水要聚集在一處，使旱地露出來．”事情就這樣成了．神稱旱地為
“地”，稱水的聚處為“海”．神看著是好的．(創世紀一章九／十節)
最後，地球冷得夠了，成為岩石，造山運動(箴言記第八章．．大山．．小山．．世上的土質)使陸地出現了高山窪地，有了土壤．有些水以液體狀態留在地面上，或滲入地下，有的成為氣體狀飄浮在空中，有的成為固體，停在山頂上．水流向地面低窪處形成海洋，河川和湖泊．急流的大水沖蝕地表，改變地貌，加上地殼運動，美國亞利桑那州的大峽谷最能提供陸水分離的無限想像力，那裏的峽谷兩側從上到下，明顯地呈現出水流沖蝕的痕跡．可以想像當初水覆蓋在地上，然後，萬馬奔騰般由高往低，向前沖刷，成就了今天的地貌．根據資料，大峽谷是八百萬年前，被
水沖蝕，長度466公里，平均寬度16公里，深1.6公里，穀下的這條河是科羅拉多河．
大家都知道物質熱脹冷縮，但是水卻違反這個物理原則，因為水在攝氏４度以上，隨溫度下降而冷縮，升高而膨脹，標準大氣壓力下，溫度100攝氏度開始沸騰，較低的溫度時水也不停地氣化，就是在膨脹．但是在４攝氏度以下時則違反熱脹冷縮的定律，又開始膨脹．如果４度以下不膨脹，繼續縮小，密度會愈來愈大，單位重量也會愈來愈重，便會下沉．則河川湖水不但上層結冰，下麵也會充滿了冰．反之，攝氏4度以下，膨脹使密度減少，單位重量也變輕，冰便浮在水面上．如果水成冰下沉，不但會凍死水中生物，而且缺氧也會窒息了生物．水中沒有生物，斷了水中的食物鏈，人獸也就沒有水產可吃，這不會是偶然如此，可以解釋的！有沒有想到這是多麼奇妙精心的設計．
江河都往海裹流，海卻不滿；江河從何處流，仍歸還何處．(傳道書第一章八節)
水流到低窪處，成河成湖成海，卻適可而止，且由觀察和經驗，人知道海水不會滿，可是沒人知道為何海水不滿，沒有把陸地淹掉．因為 神在箴言八章27-29節就為“海定出界限，使水不越過祂的命令，立定大地的根基．．” 神早就在聖經中放出啟示，而人的科學發達的不夠早，所以到現在才知道兩極的冰山，冰河和積雪，沼澤濕地，控制住了現在的海平面高度．也因為三態的變化，水雖然無所不在，卻適當地分配在地下，地面，空中，恰到好處．
但是如何又能說“江河從何處流，仍歸還何處，”這是一個迴圈使用的事實．那三千五百年前的時候，人類的科學尚不能知道水在地上的迴圈．因為直到近代，科學家才發現，地球上的水從起初到現在，就是這些水，因為地心吸引力，水氣不會飛入太空，因此，它既未增加也沒減少．當年恐龍喝的水也是我們現在喝的水，你現在沖茶泡咖啡煮飯洗澡洗衣的水，及所有其他用水，就是當年恐龍喝的水．如果有人在一百多年前就樣講，鐵定被人認為是瘋子在胡言亂語，好在科學比以前發達，科學家知道多了，更容易證明 聖經的真實性和啟示．
水是地球生物，不可缺乏的東西，但其能夠提供所有生物的需要，必須有其他的客觀條件：如地球有地心吸引力，水才能留在地球上，水氣不會飛出大氣層，所以地球上的水量從未減少；地球表面有高處與窪地，水才能藉河川分佈；水又能滲入地表之下，才能蓄存於地下；藉高山及兩極蓄存雪及冰；有陽光的照射，才能使水蒸發升空；蒸發的過程中，把穢物留在地上，達到潔淨的目的；在高空的溫度層-40oC左右時，水氣必須圍繞飄浮在空中，細小的礦物粒的核，形成冰結晶，才能使水成為雨或雪；因為有火山爆發及太空下落的微塵，空中才有細小的礦物粒的核，以結成冰；因為四季的溫度改變，才能變化水的三態；因為有風的推動，才能運送水份，調整水的形態與分配；這一切的一切環環相扣，缺一不可． 神將這一切先後創造出來，可以看出 神的大能，考慮周全，非人類可以想像而辦得到的．進化論如何解釋這一切？誰把這一切兜在一起呢？
達爾文的物種起源沒有提到起源的環境，沒有這種環境，怎麼會有物種？很多人認為環境是自然．那甚麼是自然？套遠志明弟兄所說：自然就是孩子吃父母的，睡父母的，花父母的，不高興的時候，還要發發父母的脾氣． 神造了這一切讓人用，人認為這是自然，不高興的時候還罵神．人認為享用 神的創造，是自然，不正如孩子享受父母的供應是自然的嗎？
2007年5月8日 星期二
2007年5月7日 星期一
一生中一定要去的旅行
早上同事傳來一生要去的 60 個地方，我看了看…挺棒的…沒想到第一個就是三大宗教的聖地"耶路撒冷"，這的確是個很特別的地方，而且我們教會今年十月打算辦一個這樣的聖地之旅…今年我們老闆去過了，說真的要去一次才知道…但我對這地方還不太熟…可能要再做點功課吧！也因為這樣，讓我開始想收集自己一輩子一定要去的旅遊地點…就從現在開始吧！
耶路撒冷
我問上帝
I asked God to take away my habit.
God said, No.
It is not for me to take away, but for you to give it up.
我懇求上帝拿掉我舊有的習性
上帝說不
因為不是我幫你拿掉，而是你得放棄它
I asked God to make my handicapped child whole.
God said, No.
His spirit is whole, his body is only temporary.
我懇求上帝讓我那殘障的孩子完全
上帝說不
那孩子的靈魂是完整的，他的身體只是暫時的
I asked God to grant me patience.
God said, No.
Patience is a by-product of tribulations; it isn't granted, it is learned.
我懇求上帝賜給我耐心
上帝說不
耐心是苦難的副產品，那不是被授予的，而是學習來的
I asked God to give me happiness.
God said, No.
I give you blessings; happiness is up to you.
我懇求上帝賜給我喜樂
上帝說不
我給你祝福，是否喜樂端賴你自己
I asked God to spare me pain.
God said, No.
Suffering draws you apart from worldly cares and brings you closer to me.
我懇求上帝免除我的痛苦
上帝說不
苦痛將你與世界分開，使你更加靠近我
I asked God to make my spirit grow.
God said, No.
You must grow on your own! , But I will prune you to make you fruitful.
我懇求上帝讓我的靈命成長
上帝說不
你必須自己成長 !但是，我會為你修剪，讓你結更多的果子
I asked God for all things that I might enjoy life.
God said, No.
I will give you life, so that you may enjoy all things.
我懇求上帝賜給我一切享受生命所需的
上帝說不
我會賜給你生命，讓你可以享受生命的一切
I ask God to help me LOVE others, as much as He loves me.
God said. ..Ahhhh, finally you have the idea.
我懇求上帝幫忙我去 愛 別人，如同上帝愛我這麼多的去愛別人
上帝說…阿哈，終於你有了這個想法
2007年5月2日 星期三
2007年4月30日 星期一
Tissot PRC 200
好不容易看到一支自己中意的表…Tisoot 沒聽過的牌子…看看標價…媽呀～應該算..貴吧…
我每次看 GQ 上的錶專欄…一支動輒就40幾萬…也不知在貴甚麼…雖然我對錶沒啥研究…但總還是愛依自己的消費習慣購物…
說到錶，自己曾經送給幾個朋友手錶，至少是六、七年前的事了，現在回想起來，自己怎有那種衝動送一支佔當時收入一半的錶給朋友(雖然這些朋友最後都沒再聯絡…更別想說他們會做怎樣的表示)…我想，是因為對自己來說，送錶是獨具意義的，而且這意義無法用價錢衡量，然而，這也只有自己知道而已…
正式在外工作後，才發現…其實自己也可以對自己好一點…甚至好更多…那些不想再去回憶的部份，造就今天的自己…這樣也沒什麼不好…至少可以少花些心思在別人身上，轉而把投資放在家人之中…獲得的滿足是一輩子的…那些朋友啊~~對不起啦~家人比朋友更值得花一生的心血來投資及灌溉！
價格別人決定，價值自己創造
在職場工作，薪水問題實在無可避免，尤其新到一個工作環境，雖然嘴上總是以遵照公司規定來表示自己是守制度，但是心理很少有人真正不在乎薪水高低。
日前，某公司招募業務，有一個人資歷顯赫，真的請他來，有點小廟容不了大和尚，因此即使請他面談，都不報太大的希望。
面談時，就很誠實的跟他說，依據公司規定，並不能給予太高的薪水，原本想就此打住，免得浪費彼此的時間；沒想到他竟然接受這個不到他原來工作薪水一半的條件，真有點喜出望外。
開始上班之後，也沒有任何出身大企業所產生不好的習性，準時上班，工作日報表填寫清楚，又勤跑客戶，過了不久，想當然他的業績遠遠超乎同儕，於是在最短的時間內，首度破格晉升，而且大幅度的加薪；自此，他也更加的賣力，為公司創造更多的業績。
原來他在前一個公司已做到一級主管，工作相當順手，薪水十分滿意，原以為可以就此衣食無虞的過一生，沒想到公司一次海外投資失敗，老闆避走國外，讓他們連帶受累，哭訴無門。
其間，他也曾經因為薪水無法與自己所要求的相符而怨天尤人，總認為自己是懷才不遇，別的老闆都不識貨，但在經歷一段時間的挫折與沉澱之後，他選擇重新出發，重新體認到價值與價格的差異點。
他認為，價格是別人給的，隨時可以拿走；價值卻是自己創造的，任誰也無法帶走。
他一直在用實際的行動創造自己的價值，雖然公司只能付出部份的價格來僱用他，不過這已是能給的最高限度；但他所帶給公司的價值，絕對是金錢無法衡量的。
日前，某公司招募業務，有一個人資歷顯赫，真的請他來，有點小廟容不了大和尚，因此即使請他面談，都不報太大的希望。
面談時，就很誠實的跟他說，依據公司規定，並不能給予太高的薪水，原本想就此打住，免得浪費彼此的時間；沒想到他竟然接受這個不到他原來工作薪水一半的條件，真有點喜出望外。
開始上班之後，也沒有任何出身大企業所產生不好的習性，準時上班，工作日報表填寫清楚，又勤跑客戶，過了不久，想當然他的業績遠遠超乎同儕，於是在最短的時間內，首度破格晉升，而且大幅度的加薪；自此，他也更加的賣力，為公司創造更多的業績。
原來他在前一個公司已做到一級主管，工作相當順手，薪水十分滿意，原以為可以就此衣食無虞的過一生，沒想到公司一次海外投資失敗，老闆避走國外，讓他們連帶受累，哭訴無門。
其間，他也曾經因為薪水無法與自己所要求的相符而怨天尤人，總認為自己是懷才不遇，別的老闆都不識貨，但在經歷一段時間的挫折與沉澱之後，他選擇重新出發，重新體認到價值與價格的差異點。
他認為，價格是別人給的，隨時可以拿走；價值卻是自己創造的，任誰也無法帶走。
他一直在用實際的行動創造自己的價值，雖然公司只能付出部份的價格來僱用他，不過這已是能給的最高限度；但他所帶給公司的價值，絕對是金錢無法衡量的。
2007年4月26日 星期四
2007年4月21日 星期六
有品味男人的四個東西…
好長一段時間沒有來自己的 Blog 寫寫東西了...不是生活沒想法，而是忙到昏頭轉向，甚至迷了方向...
但這次來寫的主題跟最近的工作沒關，反到是突然想到自己一位新進同事問的一個問題…他說：「要看一個男人有沒有品味，就要看他四個東西…。」
這我基本上，我實在想不出來，我的腦子太直了，根本想不出哪四個東西可以看出品位…其實答案甚是簡單，只是自己想得太復雜了…
我們可愛的女性同事都可以猜出三個，我連一個都猜不出…哈…我的觀察力可是真差的～。
答案就是：皮夾、手表、皮帶、皮鞋.......
唉呀~這麼簡單…就這四樣嘛…一開始我甚是認同…同時間也開始反觀自己…自己在這個品味加分題上有沒有合格，顯然答案是否定的。
一、皮夾～這東西我幾乎不想帶…我用鈔票夾，卡的話就用個卡匣就好了，平時也不會拿來用…所以…我不合格…扣分…。
二、手表～我一直找不到合適且自己想要的型的手表，所以一直讓手表這個位置從缺…然而我這個人也是呆得可以，常愛把手上帶的東西拿下來，最後也就不知變在誰人的手上了…所以…這個我想…沒有手表讓我加分…也不合格…扣分。
三、皮帶～基本上我沒有束皮帶的習慣，因為購買皮帶的習慣還沒養成，所以也讓它從缺中…扣分…。
四、皮鞋～終於有我可以自我要求的了…自己對腳上穿的挺在意的，尤其是…這種整天上下班都可能會穿的…當然不能省…只不過我只買得起 A-So 的零碼鞋(還剛好有我的 Size)…這樣我應該也不合格吧…扣分
最後…我想我連加分的機會都沒了…更別說品味囉~~所以…我還是回我的 F室來做我的"宅宅"好了…。
但這次來寫的主題跟最近的工作沒關，反到是突然想到自己一位新進同事問的一個問題…他說：「要看一個男人有沒有品味，就要看他四個東西…。」
這我基本上，我實在想不出來，我的腦子太直了，根本想不出哪四個東西可以看出品位…其實答案甚是簡單，只是自己想得太復雜了…
我們可愛的女性同事都可以猜出三個，我連一個都猜不出…哈…我的觀察力可是真差的～。
答案就是：皮夾、手表、皮帶、皮鞋.......
唉呀~這麼簡單…就這四樣嘛…一開始我甚是認同…同時間也開始反觀自己…自己在這個品味加分題上有沒有合格，顯然答案是否定的。
一、皮夾～這東西我幾乎不想帶…我用鈔票夾，卡的話就用個卡匣就好了，平時也不會拿來用…所以…我不合格…扣分…。
二、手表～我一直找不到合適且自己想要的型的手表，所以一直讓手表這個位置從缺…然而我這個人也是呆得可以，常愛把手上帶的東西拿下來，最後也就不知變在誰人的手上了…所以…這個我想…沒有手表讓我加分…也不合格…扣分。
三、皮帶～基本上我沒有束皮帶的習慣，因為購買皮帶的習慣還沒養成，所以也讓它從缺中…扣分…。
四、皮鞋～終於有我可以自我要求的了…自己對腳上穿的挺在意的，尤其是…這種整天上下班都可能會穿的…當然不能省…只不過我只買得起 A-So 的零碼鞋(還剛好有我的 Size)…這樣我應該也不合格吧…扣分
最後…我想我連加分的機會都沒了…更別說品味囉~~所以…我還是回我的 F室來做我的"宅宅"好了…。
2007年3月26日 星期一
清心的人...
施以諾◎著
有個商場新貴，一心想要出人頭地，卻也整天被繁瑣的商務給弄得憂悶、煩躁不已。這天，他選擇到一個漁村去渡假，希望能讓自己透透氣，舒緩一下情緒。
在港口散步時，他看到了一個老翁正翹著二郎腿，一派輕鬆地釣著魚。望著老先生桶子裡寥寥無幾的魚穫，年輕企業家忍不住問這位老先生：「先生，您怎麼不認真點釣魚呢？」
老先生回問：「怎麼說呢？」
年輕企業家接著說：「認真點釣，您就可以釣到更多的魚了！ 」
老先生問：「然後呢？」
年輕企業家：「然而你可以有更多的收入，就可以買艘小船，划到更遠的地方去釣更多的魚。」
老先生又問：「然後呢？」
年輕企業家說：「這樣你就又可以有更多的魚穫量，可以換艘更大的船，再補更多的魚。」
老先生又問：「然後呢？」
年輕企業家動起了他那善於規劃的頭腦，說：「好好經營下去，說不定您還可以多買幾艘船，組一支船隊，顧人到更遠的地方去補更多的魚。 」
老先生又問：「然後呢？」
年輕企業家得意地說：「然後，你就可以每天輕鬆地坐在岸邊，享受著舒服的海風，愜意地過著日子了。」
老先生望著這位年輕的商場新貴，笑了笑，說：「先生，您看，我現在不就已經正輕鬆地坐在岸邊，享受著舒服的海風，愜意地過我的日子了嗎？」
年輕企業家聽了頓時啞口無言，恍然大悟。
很多時候，我們是否也都像故事中這位年輕的企業家一樣，想得太多，要得太多，以至於看不見近在眼前的幸福。 這，是否就是造成現代人鬱鬱寡歡的因素呢？
世界衛生組織(W.H.O)將「憂鬱症」與癌症、愛滋病給並列為二十一世紀影響人類健康的三大疾病，足見憂鬱的情緒對人心、社會所可能造成的影響之大。
我很喜歡一句話—「清心的人有福了。」故事中那位憂悶的企業家，以及那位無憂無慮的老先生，兩者形成有趣的對比，關鍵就在「清心」。
人只要懂得「清心」，就能「寡鬱」，只要凡事別想得太多，別強求太多，憂鬱的情況就會自然而然地減到最少。
您是一個懂得「清心」的人嗎？問題的答案決定了您我平時鬱悶的指數將有多少。
【上帝的小叮嚀】
清心的人有福了！因為他們必得見神。（聖經．馬太福音5:8）
有個商場新貴，一心想要出人頭地，卻也整天被繁瑣的商務給弄得憂悶、煩躁不已。這天，他選擇到一個漁村去渡假，希望能讓自己透透氣，舒緩一下情緒。
在港口散步時，他看到了一個老翁正翹著二郎腿，一派輕鬆地釣著魚。望著老先生桶子裡寥寥無幾的魚穫，年輕企業家忍不住問這位老先生：「先生，您怎麼不認真點釣魚呢？」
老先生回問：「怎麼說呢？」
年輕企業家接著說：「認真點釣，您就可以釣到更多的魚了！ 」
老先生問：「然後呢？」
年輕企業家：「然而你可以有更多的收入，就可以買艘小船，划到更遠的地方去釣更多的魚。」
老先生又問：「然後呢？」
年輕企業家說：「這樣你就又可以有更多的魚穫量，可以換艘更大的船，再補更多的魚。」
老先生又問：「然後呢？」
年輕企業家動起了他那善於規劃的頭腦，說：「好好經營下去，說不定您還可以多買幾艘船，組一支船隊，顧人到更遠的地方去補更多的魚。 」
老先生又問：「然後呢？」
年輕企業家得意地說：「然後，你就可以每天輕鬆地坐在岸邊，享受著舒服的海風，愜意地過著日子了。」
老先生望著這位年輕的商場新貴，笑了笑，說：「先生，您看，我現在不就已經正輕鬆地坐在岸邊，享受著舒服的海風，愜意地過我的日子了嗎？」
年輕企業家聽了頓時啞口無言，恍然大悟。
很多時候，我們是否也都像故事中這位年輕的企業家一樣，想得太多，要得太多，以至於看不見近在眼前的幸福。 這，是否就是造成現代人鬱鬱寡歡的因素呢？
世界衛生組織(W.H.O)將「憂鬱症」與癌症、愛滋病給並列為二十一世紀影響人類健康的三大疾病，足見憂鬱的情緒對人心、社會所可能造成的影響之大。
我很喜歡一句話—「清心的人有福了。」故事中那位憂悶的企業家，以及那位無憂無慮的老先生，兩者形成有趣的對比，關鍵就在「清心」。
人只要懂得「清心」，就能「寡鬱」，只要凡事別想得太多，別強求太多，憂鬱的情況就會自然而然地減到最少。
您是一個懂得「清心」的人嗎？問題的答案決定了您我平時鬱悶的指數將有多少。
【上帝的小叮嚀】
清心的人有福了！因為他們必得見神。（聖經．馬太福音5:8）
家庭的重要性勝於一切
曾有一位小學老師以【我的爸爸】為題，要學生們寫一篇作文。其中一個小男孩想了好久，卻遲遲不知該如何下筆，最後，他在他的作文簿上這樣寫著：「我的爸爸是一個非常有名的大學教授，他常出國演講，常舉辦許多的研討會，但是我不太認識他，因為他很少回家陪我跟媽媽。」若大的頁面，最後竟只寫出了這幾十個字。
前美國第一夫人芭芭拉，曾經在美國衛斯理女子學院的畢業典禮上這樣訓勉畢業生：「無論妳們將來準備要做什麼，克盡職責固然重要，但與配偶、子女、家人的關係更重要！那是更重要的投資。當一個人將撒手人寰時，他往往不會再去遺憾沒有通過某次的考試，沒有贏得某個案子，沒有談成某個生意，但人們往往會遺憾這輩子沒有多花時間陪伴配偶、孩子、家人或朋友。」
最後，這位前美國第一夫人用一句話來做結尾：「美好的社會風氣所仰賴的關鍵不是『白宮』，而是我們每個人的『家庭』。」
短短一句話，道出了家庭對一個國家社會未來所可能產生的巨大影響力。您，是一個有決心好好經營家庭生活的人嗎？
家庭，也就像一個公司、企業一樣，也是需要用心”經營”的，若不用心經營，曾經再美好的景況也都可能每況愈下。
許多我所仰慕、欽佩的長輩，他們都有一個共同的特色，那就是在他們的心目中，家庭的順位永遠放在事業前面。
想一想，一個人如果能夠叱吒職場，成功地經營好自己的「事業」，固然是一種成就；但一個人若能成功地經營好自己的「家庭」，不也是另一種成就嗎？
人生的成就絕不僅限於職場。拿出企業家們用心經營事業的態度，去經營您我跟配偶、子女、父母的關係，每個人都可以當一個優秀的「家庭企業家」。
拿出企業家們用心經營事業的態度去經營您我的家庭生活，我相信在上帝眼中，「家庭企業家」絕對比「職場上的企業家」更可貴。
前美國第一夫人芭芭拉，曾經在美國衛斯理女子學院的畢業典禮上這樣訓勉畢業生：「無論妳們將來準備要做什麼，克盡職責固然重要，但與配偶、子女、家人的關係更重要！那是更重要的投資。當一個人將撒手人寰時，他往往不會再去遺憾沒有通過某次的考試，沒有贏得某個案子，沒有談成某個生意，但人們往往會遺憾這輩子沒有多花時間陪伴配偶、孩子、家人或朋友。」
最後，這位前美國第一夫人用一句話來做結尾：「美好的社會風氣所仰賴的關鍵不是『白宮』，而是我們每個人的『家庭』。」
短短一句話，道出了家庭對一個國家社會未來所可能產生的巨大影響力。您，是一個有決心好好經營家庭生活的人嗎？
家庭，也就像一個公司、企業一樣，也是需要用心”經營”的，若不用心經營，曾經再美好的景況也都可能每況愈下。
許多我所仰慕、欽佩的長輩，他們都有一個共同的特色，那就是在他們的心目中，家庭的順位永遠放在事業前面。
想一想，一個人如果能夠叱吒職場，成功地經營好自己的「事業」，固然是一種成就；但一個人若能成功地經營好自己的「家庭」，不也是另一種成就嗎？
人生的成就絕不僅限於職場。拿出企業家們用心經營事業的態度，去經營您我跟配偶、子女、父母的關係，每個人都可以當一個優秀的「家庭企業家」。
拿出企業家們用心經營事業的態度去經營您我的家庭生活，我相信在上帝眼中，「家庭企業家」絕對比「職場上的企業家」更可貴。
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