2011年3月3日 星期四

CEO 的關心



這天,執行長要我到辦公室,談一下最近人事異動後在設備上調度的狀況,看樣子自己用了三年有的 iMac 最後還是要易手了,雖然它一直被我當成 Win 來工作,但面對業務上複雜度的增加,自己手邊設備差不多也是該升級的時侯了。

談完人事及工作,話鋒一轉到了家庭,先是關心搬家的情況,進而再瞭解家人的需要跟相處情形,這時,身為一家女主人的她,就開始分享了自己與家人相處的一些小祕訣,而這些從生活及信仰上得來的智慧,就完全在她的身上展現開來。

雖頭銜掛著 CEO ,但在這時卻沒有一般認知上的霸氣,是多了為人女、為人妻及為人母在持家上的溫暖跟關懷,特別在說到與家人相處上的經歷分享,讓自己感觸良多。

有時侯與家人的相處模式,我們會以最嚴厲的標準來檢核,因為我們總是對最親的那個,放下我們心中最深的期盼,但有時這種對一個人的厚望,反會成了傷害彼此關係最無形的利刃。

新家搬入其實也不到四個月,老家的改建工程便隨即開始,原因是親戚要對祖母留下的遺產進行最有效的利用跟管理,相對這也迫使在那生活了三十年有的媽媽感到些許的手足無措,畢竟生活了這麼長一陣子,留下及累積的東西都超出她自已的想像(也超過我們的想像....),在處理這些看似用不著,卻捨不得丟棄的物品,她唯一能做的,只有再次把它移位跟整理,但其實只是與事無補。
身為子女的我們三姊弟,看了心裡難免不舒服,加上價值觀跟成長背景的差異,讓我們與媽媽的想法上有極大的落差,但其實我們都沒想到的是,站在媽媽立場來看,不全然是一種客家人舊有的習慣,而是一種對生活、對未來的不確定跟不安感。

面對這種情況,當局中的我們,的確沒辦法思考這樣問題背後的真意,只是看到表面上母親思想跟觀念上的不同,所以才用最嚴厲的態度跟作法來因應當前的問題。
但謝謝執行長的一番話,點醒了自己,當一個人沒有合適的信仰時,所依賴的會是在這個世界上看得見、摸得著的全何事物,即便有正確信仰的人,亦會因為”世物”或擺在面前的景況而產生對未來的焦慮跟不安。
於是乎,想想我們便更不能去責怪媽媽何以無法改去累積屯放無用之物的習慣,原因最可能來自的是我們這些孩子給不夠的安全感。

原來,真正心裡的平安,不能靠物質,不能靠外力,而在於自己的身上是否能有更多給出去的愛,當愛滿了,自然就向外湧流,或許自己給家人的愛還不夠,才讓媽媽至今尚有著對前路不安的徬惶。

感謝上帝,讓執行長有各式與人相處的智慧,也讓這一次談話,明白自己的不足,也知道自已更該努力的方向跟作法。

愛是一生持續不斷的學習,求給我足夠的智慧,也願我能夠學好你的樣式,活出像你的樣子!

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